در تصمیمگیریهای کسبوکار بسیار اهمیت دارد که مدیران بتوانند رابطه علّی را درست تشخیص دهند. میتوان گفت در بیشتر موارد مدیریت یعنی ایجاد تغییر در چیزهایی که تحت کنترل است بهمنظور آنکه روی چیزهای دیگری که تحت کنترل نیست، اثر گذاشت تا به نتیجه دلخواه رسید. برای مثال یک مدیر بودجه تبلیغات سازمان خود […]
همبستگی
پارادوکس سیمپسون: وقتی واقعیتها، همه واقعیت نیستند
بر اساس اطلاعاتی که اخیراً مرکز آمار ایران منتشر کرده نرخ بیکاری جوانان (طبق تعریف ۱۵ تا ۲۴ ساله) در سال ۱۳۹۶ برای جمعیت شهری ۳۱٫۹ درصد و برای جمعیت روستایی ۲۰٫۷ درصد بوده است. این در حالی است که نرخ بیکاری جوانان در سال ۱۳۸۱ برای جمعیت شهری ۳۳٫۷ درصد و برای جمعیت […]
چه زمانی میتوان بر اساس همبستگی عمل کرد؟
یک سوپرمارکت زنجیرهای در استرالیا با یک شرکت بیمه خودرو یک برنامه مدیریت وفاداری مشتریان مشترک ایجاد میکند. اطلاعات ترکیبی بهدستآمده از کارتهای عضویت مشتریان همبستگیهای جالبی را مشخص کردند. دادهها نشان داد که آنهایی که گوشت قرمز و شیر بیشتری میخرند، با احتمال بیشتری دچار تصادف میشوند و از بیمه خود استفاده میکنند. در […]
ضریب همبستگی چیست و چه کاربردی دارد؟
در دنیای کسبوکار پیش میآید که تصمیمگیر به رابطه بین دو متغیر علاقهمند است. در آمار، از کوواریانس (Covariance) و همبستگی (Correlation) برای کمّی کردن رابطه بین متغیرها بهره میبرند. در این مقاله به تعاریف ریاضی این مفاهیم میپردازم. علاوه بر این با یک مثال در حوزه مدیریت کیفیت و اجرای آن در زبان […]
تئوری پنجره شکسته: همبستگی یا رابطه علّی؟
همواره یکی از دغدغههای تصمیمگیران و سیاستگذاران عمومی این بوده است که منابع مالی را به گونهای مصرف کنند تا پدیدههای ناخوشایندی را که در جامعه وجود دارد، از بین ببرند. یک نمونه شهر نیویورک (New York) در دهه ۱۹۸۰ است که به شهر خطرناکی تبدیل شده و میزان انواع جرم و جنایت به […]
چرا مدیران باید تفاوت بین همبستگی و رابطه علّی را بدانند؟
مطالعه علت پدیدهها بسیار اهمیت دارد چراکه به ما کمک میکند تا اقدامات و سیاستهای بهتر و مؤثرتری طراحی کنیم. در مقابل عدم فهم علت یک پدیده میتواند موجب اتخاذ اقدامات بیاثر شود و حتی نتایج ناخوشایندی به همراه بیاورد. برای مثال اگر شما فکر کنید یک نوع پشه موجب بروز بیماری مالاریا است، […]