ما برای تصمیمگیری نیازمند این هستیم که اطلاعات داشته باشیم. میتوان گفت کیفیت تصمیمگیری هر فرد به کیفیت اطلاعاتی که دارد بستگی پیدا میکند. سؤال پرسیدن یکی از ابزارهای مهم مدیران برای کسب اطلاعات است. اما پرسشگری هنری گمشده است. مطالعات نشان میدهد بین ۷۰ تا ۸۰ درصد مکالمات انسانها را در کودکی پرسش […]
امروزه بسیار توصیه میشود تا مدیران از داده برای تصمیمگیریهای حوزههای کسبوکار استفاده کنند. اما ممکن است مدیران در کار با داده، استنتاج و تحلیل بر اساس آن و درنهایت شکلگیری تصمیم خود راحت نباشند. خبر خوب این است که لزومی ندارد شما یک متخصص و یا دانشمند داده باشید تا بتوانید تصمیمات دادهمحور […]
مدیر یک شرکت ایرانی فعال در حوزه بازاریابی دیجیتال تعریف میکرد که قصد استخدام یک گرافیست را برای انجام کارهای تبلیغاتی خود داشتند. پس از غربالگری اولیه متقاضیان، به یک لیست پنجنفره میرسند. در این مرحله انتخاب فرد موردنظر از بین یکی از این پنج نفر برایشان دشوار میشود. شرکت تصمیم میگیرد از آنان […]
برای آنکه مدیران بتوانند تصمیمات هوشمندانهتری بگیرند نیاز دارند تا داده داشته باشند. روشهای مختلفی برای جمعآوری داده وجود دارد. یکی از این روشها آزمایش کردن است. انواع مختلفی از آزمایشها وجود دارد که مدیران میتوانند انجام دهند. از آزمایشهای غیررسمی گرفته تا آزمایشهای میدانی، مطالعات موردی و آزمایش در لابراتوار نمونههایی از آزمایش […]
در جنگ جهانی دوم، بمباران هوایی یکی از ابزارهای مؤثر متفقین برای از بین بردن زیرساختهای صنعتی و نظامی آلمان و درنهایت شکست آن کشور بود؛ اما این رویکرد همراه با تلفات سنگینی برای نیروی هوایی انگلیس و آمریکا بود. برآوردها حاکی است دوره عمر انتظاری خدمه یک بمبافکن بین ۱۲ تا ۱۵ مأموریت […]
امروزه بسیاری از شرکتها از داده برای تصمیمگیری در حوزههای مختلف از توسعه محصول گرفته تا استخدام و تبلیغات بهره میبرند. بر اساس یکی از مطالعات اخیر که توسط اساتید دانشکده مدیریت دانشگاه ام.آی.تی (MIT) در آمریکا صورت گرفته است، شرکتهای پیشرو در هر صنعتی از روشهای داده محور در تصمیمگیریهای خود استفاده میکنند. […]
هدف از خودارزیابی این است تا به شما نشان دهد سبک مدیریتی شما تا چه اندازه به رویکرد داده-محور نزدیک است. لازم به ذکر است این خودارزیابی برای کسانی که در موقعیت مدیریتی و یا سرپرستی هستند، مناسب است. قبل از وارد شدن به خودارزیابی، لطفاً اطلاعات جمعیتشناختی خود را وارد کنید. این اطلاعات جهت […]
پس از گذشت چند سال، مدیران ارشد یک شرکت تصمیم میگیرند تا یکی از محصولاتی را که در ابتدا خیلی به آن امید داشتند، کنار بگذارند. ضرری که شرکت متحمل شده بود به حد غیرقابلتحملی رسیده و عملاً آن محصول شکستخورده بود؛ اما شش سال قبل از این تصمیم، افرادی در سازمان بودند که […]
